Unternehmenskultur ist kompliziert, aber sie zu messen und zu verstehen, muss nicht sein.
Mit der Durchführung der Bewertung der Lebensmittelsicherheitskultur nehmen Sie an einem innovativen und spannenden Programm teil, mit dem Sie messen können, was bisher nicht messbar war. Noch wichtiger ist, dass Sie neue Erkenntnisse über verbesserungswürdige Bereiche gewinnen, die Ihnen dabei helfen, eine positive Kultur der Lebensmittelsicherheit zu schaffen, zu erhalten und zu demonstrieren.
Die Anforderungen an die Kultur sind in den BRCGS-Standards enthalten und wurden auch von der GFSI in größerem Umfang übernommen.
Zusammenfassung des Programms
Der Nutzen
Die Bewertung der Lebensmittelsicherheitskultur bietet viele Vorteile für Hersteller, Planer und die gesamte Branche. Die Bewertung:
- Ermittlung der Stärken und Schwächen der Fähigkeit zur Lebensmittelsicherheit
- Bietet einen echten Einblick in die Meinung, die Einstellung und das Verhalten der Mitarbeiter
- Bietet Unternehmen mit mehreren Standorten ein Benchmarking-Tool, um Standorte miteinander zu vergleichen
- Enthüllt die „unsichtbare“ Kultur, die über den Tag der Prüfung hinausgeht
- Ergänzt das bestehende Prüfungsprogramm durch einen verhaltensbasierten Ansatz
- Strengthens your reputation through a proactive approach to food safety culture
- Bietet einen beträchtlichen Ertrag für ein kostengünstiges und müheloses Modul
- Messung der Auswirkungen von Schulungen, Systemen und anderen Initiativen
- Bewertung der Kapitalrendite des Budgets und Ermittlung der wichtigsten Ziele für die Ressourcenzuweisung
- Entwickelt das Bewusstsein für die Lieferkette und unterstützt Partnerschaften mit Standortanbietern, die auf größerem Vertrauen basieren
Der Prozess
- Vorbereitung: Nach der Registrierung erhalten die Kontaktperson(en) vor Ort eine E-Mail mit Einzelheiten zum Start der Bewertung.
- Bewertung: Die Mitarbeiter können die Umfrage unternehmensweit und anonym ausfüllen. Das Ausfüllen dauert etwa 15-20 Minuten.
- Berichterstattung: Die Bewertung liefert eine Menge wertvoller Daten, die in einem PDF-Bericht zusammengefasst werden.
- Verbesserung: Sobald der Standort den Bericht erhalten und seine Punktzahl überprüft hat, kann er die nächsten Schritte zur Verbesserung festlegen.
Wie erreiche ich eine gute Note im BRCGS Culture Excellence Audit?
Im Rahmen des BRCGS Culture Excellence-Moduls werden Ihre Mitarbeiter in vier Schlüsselbereichen bewertet.
1) Menschen – der Abschnitt „Menschen“ von Culture Excellence spiegelt die Einstellung der Mitarbeiter und Ihre Investitionen in Menschen wider. Empowerment, Reinforcement, Teamwork und Training sind allesamt Schlüsselkennzahlen in diesem Abschnitt von BRCs Culture Excellence.
2) Prozess – der Prozessabschnitt von Culture Excellence spiegelt wider, wie gut die Mitarbeiter die Bedeutung der Produktionsprozesse kennen. Kontrolle, Koordination, Konsistenz und Systeme sind allesamt Schlüsselindikatoren in diesem Abschnitt von BRC Culture Excellence.
3) Zweck – der Abschnitt Zweck von Culture Excellence spiegelt wider, wie Ihre Mitarbeiter den Zweck ihrer Rollen innerhalb Ihrer Organisation und den Zweck der Arbeit Ihrer Organisation als Ganzes sehen. Vision, Werte, Strategie und Ziele sind allesamt Schlüsselindikatoren im Abschnitt „Zweck“ von BRC Culture Excellence.
4) Proaktivität – der Abschnitt „Proaktivität“ von Culture Excellence spiegelt wider, wie Ihre Mitarbeiter das Unternehmen bei der Bewältigung potenzieller Probleme oder der Nutzung von Chancen in der Lebensmittelindustrie als proaktiv wahrnehmen. Bewusstsein, Voraussicht, Veränderung und Lernen sind allesamt Schlüsselkriterien im Abschnitt „Proaktivität“ von BRC Culture Excellence.
